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英特尔启动十一抽杀律裁员能否自救

时间:2019-05-15 02:43:27 来源:互联网 阅读:0次

斯巴达克曾是古罗马军团的噩梦。眼下,一场斯巴达克恐慌正在英特尔中蔓延。

英特尔这家曾在偏执狂安迪格鲁夫的领导下,挥舞着技术利剑斩杀对手,成为全球电脑芯片公司的巨头,如今将利剑挥向了自家人。

在公布2016财年财季财报的同时,英特尔对外宣布计划裁员1.2万人,约占其员工总数的11%。这是自年裁员之后,该公司范围的一次裁员行动。

与此同时,英特尔首次将PC芯片和智能芯片业务结合为客户端运算事业群,企图通过两块业务的全球部门合并、裁员减支,降低它们的重要性;而将重心聚焦于包含服务器芯片业务的数据中心事业群及设立的用户端与物联事业群,这两个大约占据了去年全部营收的40%的业务,被英特尔称为主要的增长引擎。

这场大变革会是英特尔的逆袭,还是噩梦的开始?

大PC时期终结 微软率先脱困

市场研究公司IDC的数据显示,2015年,全球智能机出货量超过14亿部,较2007年的1.24亿部增长10倍以上。与此同时,市场研究公司Gartner的数据显示,全球PC出货量自2011年到达3.62亿台的高点后一路下滑,单是过去4年跌幅就超过20%。

移动计算的快速兴起让更多依赖传统PC市场的公司遭受重大冲击,目前,英特尔的PC业务依然占到一季度总收入的55%,不过这1数字将进一步下滑。

英特尔截至4月2日的2016财年财季,营业收入为137亿美元,同比增长7%;净利润为20.46亿美元,同比增长3%。然而,PC芯片和智能芯片业务结合的客户端运算事业群,仅保有1.7%的同比增长。

近几年,英特尔光花在补贴平板电脑厂商上的投入就已高达几十亿美元,随着平板电脑市场的逐步萎缩,今年季度英特尔在平板处理器方面可以用跳水来形容,狂跌44%的事迹使得英特尔非常难堪。

随着PC时代的终结,过去很长一段时间,Wintel 电脑(使用微软Windows系统和英特尔芯片的电脑)主宰市场的时期也在土崩瓦解。随着逐渐代替PC成为主流,企业也渐渐弱化台式电脑,微软和英特尔都在云业务上下注。

然而,光看1月财报会议中云这个词的出现频率,微软达到59次,而英特尔只有11次。有分析师称,英特尔有点被淹没的感觉。

比较来看,一样处在PC困局之中,过去一年,微软股价大涨30%,同期标普500指数上涨13%,而英特尔的股价却下跌1%。微软的市值目前到达4400亿美元,几乎是英特尔1510亿美元的三倍。

微软恰恰把原来并不擅长的云计算业务变成了自己的优势。原因就是它并没有从技术上与竞争对手对抗,而是打了差异化竞争的牌。

从技术上来讲,微软已经放下了骄傲的身段,它对用户开放源代码,借此与开发者产生共鸣。

此外,微软基于对客户和企业业务的了解,利用与大客户签订的企业协议鼓励用户使用Azure服务,并通过极高的折扣来吸引用户。因此可以看出,微软是一家非常讲究战略的企业。

两家公司的根本差异在于,微软本质上来讲是一家软件公司,而英特尔是硬件企业。企业客户对软件的技术投入越来越大,而对英特尔的处理器芯片有需求的企业则愈来愈集中在一些像Facebook,Google,Amazon和微软等大企业,不再像过去那样广泛。

转型还没开始 中国市场遭遇AMD挑战

PC业务陷入僵局之后,英特尔似乎也找到了新的目标。

英特尔中国区人士表示,英特尔正处于一个微妙的时期,公司期望通过计算能力打通从可穿戴设备到数据中心的全终端产品线。英特尔首席执行官莱恩科再奇也表示,我们将从一个PC公司,向支持云与数十亿智能、联装备的公司转型。

这样的转变是有理由的,物联的发展将带动络连接设备的芯片需求。一旦物联出现一款爆炸性的产品或行业级的应用,那末英特尔的芯片将供不应求。

数据显示,2016财年财季,英特尔包含服务器芯片业务的数据中心事业群销量增长13%,平均售价下滑3%,总体营业收入增长8.6%,到达40亿美元;用户端和物联事业群营业收入达到6.51亿美元,同比增长22%,是所有业务板块中增长快的。

虽然和PC业务相比体量还小,但是增长势头却给了英特尔新的希望。

然而,让英特尔没想到的是,AMD比它快了一步!

日前,AMD宣布向与中国企业天津海光成立的合资公司授权x86技术专利,开发中国市场专用的服务器芯片。受此消息利好,AMD股价上周五收盘暴涨52.29%,市值大增约10亿美元,创19个月以来的新高。与此同时,英特尔股价下跌1%,英伟达轻微下滑0.38%。

要知道,2016季度,AMD刚刚发布了一份惨不忍睹的巨亏报告但是,这一次华尔街的气氛变了,即使财报仍显示巨亏,但却没有导致AMD股价像去年一样狂跌去年这个时候是狂跌20%。

根据协议,AMD将向合资公司提供x86芯片技术许可和必要帮助,生产的芯片只面向中国市场销售。同时,AMD将取得2.93亿美元许可费和版税收入。还有人认为,AMD很有可能将的Zen架构带到中国,以便快速占有这1潜力巨大的市场。

这将对英特尔造成直接的挑战,也对其在芯片市场的主导地位构成直接的威胁和挑战。

去世、出走、裁员

除了小伙伴的青云直上和对手的一步,内外交困的英特尔也正在经历着历史上严重的人才浩劫。

据悉,该公司PC和移动装备芯片销售主管和物联事业部主管等均已确认将离职。这1迹象表明在经历了近的管理层改组以后,英特尔正面临着混乱形势。

这两名高管之一是施浩德(Kirk Skaugen),他是该公司内部备受尊重的一名经理人,被部分英特尔视察人士视为有可能出任下一任CEO。受此消息影响,英特尔股价下跌逾1%。英特尔称,身为PC和移动设备芯片销售事务高级副总裁的施浩德已决定离开英特尔,去寻找下一个事业发展机会。

同时,该公司还宣布负责物联相关芯片销售事务的高级副总裁戴佟森(Doug Davis)也计划在年底退休,他已在英特尔供职32年。

此外,还有消息人士泄漏,主要负责智能芯片销售事务的副总裁艾莎埃文斯(Aicha Evans)也已决定离职,他上任还不到一年时间。

而在诸多在职人士变动之外,有一个人的去世也让英特尔倍受打击英特尔传奇CEO安迪格鲁夫(Andy Grove),于上月21日去世,享年79岁。

格鲁夫是谁?

他并不是英特尔的创始人,但在他担负英特尔CEO期间,英特尔推出了386和奔腾处理器,为英特尔称霸PC时期奠定了基础。在他的执掌下,英特尔的销售收入翻了13倍,从20亿美元增加到260亿美元,发展成为全球芯片巨头。

也是格鲁夫,让Intel Inside嵌在每台电脑的机箱上,出现在每个电脑广告的结尾。这句短语从1991年开始给地球人洗脑,让人们牢牢记住了Intel品牌,推动了全球个人电脑的普及浪潮。

正是格鲁夫这位曾经被称为全球严厉老板的企业家,在硅谷打造出狼性文化,成为英特尔的灵魂式人物。历史证明,一家企业灵魂的去世,常常会让它元气大伤,更何况,格鲁夫代表了英特尔的黄金年代。

现在,英特尔又启动了裁员令。

11%的裁员意味着每10个人就有一个人要出局,这不禁让人想起起源于古罗马时代的11抽杀律。

在公元前71年,罗马前3巨头之一的克拉苏在镇压斯巴达克起义的战争中,为了消除罗马士兵对斯巴达克的恐惧和萎靡的士气,使用了十一抽杀律。

被选中的部队将被分为每10人一组进行抽签,抽出1人处死,当时共有4000名士兵被处死,以至于罗马兵士对克拉苏的恐惧胜于对斯巴达克的恐惧,并在日后的作战中变得英勇无畏。

但是现实中,11抽杀律往往却起到了相反的作用。由于兵士们直面其战友被自己人而非敌人屠杀,因而士气低落或对自己的指挥官失去了信任。

这场屠杀对于一个职业经理人来说,是一个再简单不过的决定,对于短时间改变财务指标,也许会有好处。然而,从灵魂式人物离世,到核心业务高管离职,再到大规模的裁员,这样的一家企业,未来要笼络人才,让员工拥有信任和安全感?元气大伤后,要花多久重新建立队伍、调整士气?

这个只有偏执狂才能生存的时期,留给英特尔调剂的时间其实不多

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